L’immobilier de prestige est en perpĂ©tuel mouvement, suivant les Ă©volutions de notre sociĂ©tĂ© et les choix de la clientèle haut de gamme, Ă la recherche de toujours plus d’excellence. Qu’il s’agisse de capitales, de beaux lieux de villĂ©giature ou d’adresses exclusives, voici notre sĂ©lection des destinations Ă suivre. Celles qu’il faut dĂ©couvrir dès aujourd’hui pour mieux y investir ou y vivre demain :
Miami, Montréal, Lisbonne, Porto, Madrid, Londres, Genève, Monaco etc.
Parmi elles, Miami en Floride.
Cette mĂ©tropole internationale au carrefour des AmĂ©riques est Ă©galement ouverte sur l’Europe, le Moyen-Orient et l’Asie. Les secteurs d’activitĂ© en pleine croissance (port de marchandises et de croisières, santĂ©, aĂ©ronautique, technologies, …) s’ajoutent au climat ensoleillĂ© toute l’annĂ©e. Elle attire les personnes fortunĂ©es grâce aux Ă©vĂ©nements prestigieux autour des yachts, de l’Art et du design contemporains (Art Basel Miami Beach, notamment).
Les quartiers les plus prisés
Les quartiers rĂ©cents et ceux dont la capacitĂ© locative est prouvĂ©e : Brickell, Edgewater, Downtown au cĹ“ur de la ville, Miami Beach. Pour l’acquisition de rĂ©sidence principale et secondaire, les bords de baie (villas) et les bords de mer (appartements) dans une zone qui va de Sunny Isles au Nord Ă South Pointe au sud de Miami Beach, sans oublier Venetian Islands, les communautĂ©s privĂ©es ou gardĂ©es (La Gorce Island, Bay Point, Sunset Islands), Coconut Grove et Key Biscayne.
Les biens recherchés
Villas d’architecte au bord de l’eau, avec pontons… et appartements (« condos ») offrant des vues imprenables sur la baie, l’ocĂ©an. Les services y sont aussi variĂ©s que les prestations hĂ´telières : piscines, salles de sport, spa…
Les attentes
La possibilitĂ© de pouvoir profiter des diffĂ©rents lieux animĂ©s de la ville, tout en bĂ©nĂ©ficiant d’une vie de quartier de qualitĂ©, des services personnalisĂ©s et des standards de construction les plus modernes.
La clientèle
Elle est variée dans ses âges, ses origines, ses aspirations. Miami attire des acheteurs du monde entier, avec des motivations diverses : investissement, diversification patrimoniale, résidence secondaire, implantation durable.
Les opportunités et perspectives
Miami s’affirme comme l’une des quatre grandes villes amĂ©ricaines du XXIe siècle, avec une population de plus en plus jeune, un dĂ©veloppement des affaires dans un climat Ă©conomique et fiscale favorable.
Barnes Story:
Un appartement achetĂ© Ă 9,5 Millions de $ par un client international de renom Ă une grande fortune amĂ©ricaine. Ce bien exceptionnel Ă©tait « off market » mais correspondait Ă tous les critères recherchĂ©s. Et il a suffi que l’acheteur et le vendeur se rencontrent pour que l’affaire soit conclue !
Qu’achète-t-on avec 2 Millions de dollars ?
Un appartement neuf, Ă l’architecture crĂ©ative et innovante situĂ© au bord de la plage et bĂ©nĂ©ficiant de prestations haut de gamme ou une villa de quatre chambres sur l’eau avec ponton.
Et demain ? Séduire les « millennials »
Les trentenaires sont encore assez rares aujourd’hui parmi les acheteurs d’immobilier de luxe mais il est Ă©vident que ce sont eux qui tiendront le marchĂ© dans dix ou vingt ans.
Pour le Luxury Trend Report 2018 de l’Ifop, le premier enjeu du luxe est « la conquĂŞte des jeunes gĂ©nĂ©rations, millennials et gĂ©nĂ©ration Z ». Qui sont-ils ? Difficile de rĂ©pondre avec une absolue prĂ©cision, car il n’en existe aucune dĂ©finition officielle. Souvent appelĂ©s « gĂ©nĂ©ration Y », les millennials sont les jeunes adultes nĂ©s entre 1980 et 2000, ceux nĂ©s après 2000 formants pour leur part la « gĂ©nĂ©ration Z ». Leur point commun ? Etre les premiers « digital natives » et focaliser l’attention des industries du luxe, qui doivent absolument capter leur clientèle.
« Les millennials raisonnent de manière digitale. Ils sont entrepreneurs par nature, dans un environnement personnel et professionnel qui doit en permanence rester connectĂ©, mobile et flexible. Leur perception de l’immobilier en dĂ©coule. Ils ne veulent pas possĂ©der de manière isolĂ©e, ils veulent partager et rĂ©gulièrement changer. »
Rodrigo Uhart, 23 ans, Designer, Artiste, Entrepreneur
Quelques millennials sont devenus de très influents milliardaires, à commencer par les créateurs de Facebook, Google ou Twitter, et de manière plus globale ceux qui ont percé dans les univers Internet et high-tech.
Le nombre des UHNWI nés entre 1980 et 1995 reste faible, car ils ne représentent que 3,2% de la population mondiale des grandes fortunes. Parmi eux, les héritiers sont une minorité, les deux tiers des millennials ayant fait fortune grâce à leurs propres efforts (soit la même proportion que pour tous les UHNWI).
A l’horizon 2026, les principaux consommateurs de luxe seront, en nombre, les millennials. Ce qui contraint les marques de luxe Ă s’adapter pour maintenir un niveau constant de dĂ©sidĂ©rabilitĂ© et leur part sur tous les marchĂ©s. Les acteurs de l’immobilier de prestige se doivent de proposer une offre et des services aptes Ă les satisfaire, notamment en ce qui concerne la communication, qui se doit d’ĂŞtre digitale, immĂ©diate et transparente.
Cette nouvelle clientèle est friande de maisons modernes ou de penthouses domotisĂ©s en milieu urbain. Mais c’est une population volatile, qui aime le changement et ne reste jamais longtemps dans les biens immobiliers qu’elle achète.
« Les millennials vivent et consomment de manière digitale. Il y a 5 ans, personne n’auraient imaginĂ© vendre en ligne des produits d’exception. Alors que pour les millennials fortunĂ©s, il est normal d’acheter un appartement, une voiture de luxe ou un yacht depuis un smartphone ! »
Benoît-Etienne Domenget, CEO de Sommet Education
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